به گزارش خبرنگار پارمانی صبح مجلس؛ علیرضا متعالی در نشست خبری با خبرنگاران اعزامی به جزیره خارگ، با تشریح مأموریت شرکت نفت فلات قاره ایران اظهار کرد: بهرهبرداری از میادین نفت و گاز خلیج فارس ـ بهجز پارس جنوبی ـ از مرحله توسعه تا تولید، شامل حفاری، نصب سکوها، احداث خطوط لوله دریایی و بهرهبرداری، بر عهده این شرکت است و منطقه عملیاتی خارگ یکی از شش منطقه اصلی آن بهشمار میرود.
وی با اشاره به میادین نفتی درود، فروزان و ابوذر افزود: نفت استحصالشده پس از فرآورش اولیه، یا برای صادرات آماده میشود و یا در مقاطعی به پالایشگاههای داخلی انتقال مییابد. میدان فروزان نیز بهعنوان یک میدان مشترک با عربستان، از اهمیت راهبردی ویژهای برخوردار است.
رئیس منطقه عملیاتی خارگ با بیان اینکه صنعت نفت دریایی مجموعهای از دیسیپلینهای تخصصی را دربر میگیرد، گفت: از مهندسی حفاری و بهرهبرداری گرفته تا فرآورش، برق، ابزار دقیق، مکانیک، عمران، اتاق کنترل و ناوگان پشتیبانی شامل شناورها، بالگردها و هواپیماها، همگی در زنجیره تولید نقش دارند.
متعالی با تأکید بر سختی کار در دریا تصریح کرد: کار در شرایط نامساعد جوی، استقرار طولانیمدت نیروها روی سکوها، شیفتهای فشرده و ریسکهای ایمنی بالا، این نوع فعالیت را به یکی از دشوارترین مشاغل صنعتی تبدیل کرده است. کوچکترین خطای فنی یا جرقه میتواند به حوادث گسترده منجر شود، ازاینرو رعایت دقیق دستورالعملهای ایمنی حیاتی است.
وی با اشاره به هزینههای سنگین عملیات دریایی گفت: تقریباً همه هزینهها در دریا دلاری است؛ از اجاره دکلهای حفاری که روزانه بین ۷۰ تا ۱۰۰ هزار دلار هزینه دارد تا ناوگان ۱۸ فروندی شناورها که گردش مالی ماهانه آنها حدود ۳۰۰ میلیارد تومان برآورد میشود. تنها گردش مالی ناشی از فعالیت چند دکل حفاری در منطقه، ماهانه به هزاران میلیارد تومان میرسد.
رئیس منطقه عملیاتی خارگ ادامه داد: در این منطقه حدود ۳۰ توربین صنعتی با ارزشی نزدیک به ۱۰۰ میلیون دلار در حال بهرهبرداری است که نگهداری و تعمیر آنها نیازمند نیروهای با دانش و مهارت بالا است. حفاظت از این سرمایههای ملی بدون نیروی انسانی توانمند امکانپذیر نیست.
متعالی با انتقاد از شکاف ایجادشده میان تورم و حقوق کارکنان صنعت نفت گفت: بر اساس آمار رسمی، نرخ تورم تجمعی از سال ۱۳۸۸ تاکنون بیش از ۱۱ برابر شده، در حالی که رشد حقوق کارکنان بهمراتب کمتر بوده و این موضوع منجر به کاهش جدی قدرت خرید نیروهای متخصص شده است. این روند در بلندمدت میتواند به تضعیف بدنه کارشناسی صنعت نفت منجر شود.
وی با بیان اینکه میانگین سابقه کارکنان منطقه خارگ بیش از ۲۰ سال است، افزود: سالهاست جذب نیروی جدید بهصورت گسترده انجام نشده و از سوی دیگر فرسودگی تأسیسات و شرایط تحریمی، فشار مضاعفی بر نیروی انسانی وارد کرده است. در بسیاری موارد، استمرار تولید با اتکا به خلاقیت، دانش و تلاش مضاعف نیروهای داخلی ممکن شده است.
رئیس منطقه عملیاتی خارگ با اشاره به اقدامات انجامشده در حوزه محیطزیست گفت: برای کاهش آلودگیهای احتمالی، دستورالعملهای جبرانی اجرا و تیمهای تعمیرات زیرآب تقویت شدهاند. همچنین با داخلیسازی مواد مهارکننده زیستی، توان واکنش سریع به آلودگیهای دریایی افزایش یافته است.
متعالی در بخش دیگری از سخنان خود از پیشرفت پروژههای صیانتی خبر داد و گفت: با انجام تعمیرات گسترده خطوط لوله و اقدامات فشرده، تولید میدان ابوذر در نیمه فروردینماه مجدداً برقرار شد و بهتدریج از ۳۰ هزار بشکه به حدود ۶۰ هزار بشکه در روز افزایش یافت. برنامههای تزریق آب و گاز نیز در میادین درود، فروزان و ابوذر با هدف حفظ فشار مخزن و تداوم تولید در حال اجراست.
وی در پایان تأکید کرد: اگر هدف، حفظ تولید پایدار و صیانتی است، باید رضایت و معیشت نیروی انسانی در اولویت قرار گیرد. هیچ شرکت موفقی در دنیا بدون نیروهای راضی و باانگیزه به عملکرد مطلوب نرسیده است و صنعت نفت ایران نیز از این قاعده مستثنی نیست./پایان پیام
ارسال دیدگاه
نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.